Jueves, 19 de Abril de 2007 19:18

La C�tedra Prasa de Empresa Familiar de la UCO presenta el libro ' El protocolo familiar: Un juego de promesas y una cascada de contratos'

G.C. - C.M.
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"El protocolo familiar: Un juego de promesas y una cascada de contratos", obra de Jose Javier Rodr�guez Alcaide y Maribel Rodr�guez Zapatero y octavo t�tulo editado por la Colecci�n Catedra Prasa de Empresa Familiar ha sido presentado esta ma�ana en la sede de la Fundaci�n Prasa en el transcurso de un acto que cont� con la presencia del vicerrector de Coordinaci�n y Comunicaci�n de la UCO, Manuel Torralbo, el secretario del Consejo Asesor de la C�tedra, Juan Carlos Romero Gonz�lez y el director de �sta Jos� Javier Rodr�guez Alcaide.

Despu�s de ocho a�os trabajando acad�micamente con empresas familiares de C�rdoba la naturaleza de los acuerdos t�citos a los que llegan los familiares y los mecanismos a trav�s de los cuales se alcanzan los acuerdos expl�citos llamados protocolo familiar han constituido toda una materia de an�lisis para los integrantes de la C�tedra Prasa de Empresa Familiar. De sus relaciones continuadas con casi un centenar de empresarios cordobeses han surgido toda una serie de preguntas como �Por qu� los familiares son protegidos del riesgo de despido y de p�rdida de salario en la empresa familiar? Parece ser que esta tasa menor de despido se debe al control de la familia sobre la empresa. �C�mo son los contratos, si existen, entre Consejo de Administraci�n o fundador y familiares ejecutivos? �Son impl�citos o expl�citos? �Qu� eficiencia o resultados nacen de esos contratos?. Y a todas ellas trata el libro presentado de dar respuesta.

Unos investigadores indican que cuando no se da la separaci�n entre propiedad y gesti�n se obtienen mejores resultados que cuando esa separaci�n existe. Por el contrario, otros investigadores han encontrado que los resultados de la empresa familiar mejoran siempre que la familia controle el tercio de la propiedad, pues a partir de esa cuota de poder los resultados decrecen; otros han encontrado que el valor de la empresa decrece cuando los miembros de la familia son mayor�a en los Consejos de Administraci�n. Algunos creen que todo ello tiene mucho que ver con la cohesi�n familiar y el grado de implicaci�n de los familiares en el negocio, lo cual es obvio, pero esa implicaci�n y cohesi�n no es otra cosa que la aceptaci�n de un contrato que hace compatibles los intereses, al menos, de la mayor�a de los familiares.

Con la lectura de " El protocolo familiar..." la c�tedra PRASA y sus autores, esperan que se abran y cierren todos aquellos interrogantes que ayuden a las familias empresarias a conseguir perdurar en el tiempo.Sobre todo si se tiene en cuenta de que en Europa hay 17 millones de empresas familiares - un 65% del total- que emplean a m�s de cien millones de personas. En Espa�a su n�mero se estima en un mill�n y medio que proporcionan empleo a m�s de ocho millones de trabajadores y representan el 65% del PIB.