El presidente de la Cooperativa Agroganadera del Valle de los Pedroches (COVAP), Tom�s Ar�nguez, indic� hoy en el marco de Fons Mellaria 2006, que su empresa "debe buscar, para su desarrollo futuro, una f�rmula que complemente las limitaciones que pueda imponer el modelo cooperativo"

El presidente de la Cooperativa Agroganadera del Valle de los Pedroches (COVAP), Tom�s Ar�nguez, indic� hoy en el curso "Cultura Empresarial: nuevos modelos de gesti�n y administraci�n de empresa" que su entidad "debe buscar una f�rmula que complemente las limitaciones que pueda imponer el modelo cooperativo, con vistas a un futuro desarrollo de la cooperativa". En esta l�nea, Ar�nguez hizo hincapi� en que las cooperativas espa�olas son, en general, peque�as y muy localizadas, "lo que dificultad sus posibilidades de su salida al mercado y colocar su producto de una forma directa".

En esta l�nea, Ar�nguez record� que la cooperativa est� barajando la posibilidad de cambio en su estructura societaria; debido a que "el modelo cooperativo presenta determinadas limitaciones que dificultan nuestro desarrollo y nuestro trabajo", reiter�. As�, anunci� que "a lo largo del presente a�o, los socios podr�an dar una respuesta favorable al cambio de estructura societaria de COVAP para poder llevarlo a cabo".

El presidente de la Cooperativa Agroganadera tambi�n reconoci� que, "como cualquier empresa, en COVAP tenemos los problemas propios de una entidad que tiene que competir y luchar, con otras que est�n en el mismo mercado, para defender su producto, fidelizar a su clientes y hacer que �stos se lleven su producto con preeminencia frente al de otras empresas". En definitiva, puntualiz�, "dependemos del consumo, del consumidor y sus necesidades".

La f�rmula de COVAP puede extrapolarse a otras zonas

Por otro lado, Ar�nguez matiz� que "el trabajo ha sido la f�rmula de �xito para COVAP, tratar de hacer las cosas bien, corregir los errores que se cometen, aprovecharlos y poner un pie para alcanzar situaciones mejores" y apunt� la conveniencia de "integrar a los socios y hacerlos part�cipes de todas las situaciones y procesos por los que atraviesa la cooperativa. "Esta f�rmula de gesti�n es la que nos ha ido permitiendo nuestro desarrollo y nuestra situaci�n actual", puntualiz� el presidente de la Cooperativa.

As� mismo, Tom�s Ar�nguez se�al� que la f�rmula de COVAP "se puede repetir, aunque no id�nticamente sino con las caracter�sticas y peculiaridades de cada lugar, en otras zonas de la provincia"; porque para Ar�nguez no hay "problema ante el avance y �xito de las cooperativas"; lo que s� hay que tener es "coraje e iniciativa para abordarlo porque no hay nada por inventar e igual que a nosotros nos sirvieron de referencias otras empresas, nosotros podemos ser referencias de otras".

Por �ltimo, durante su intervenci�n en los cursos de verano de Fons Mellaria, Tom�s Ar�nguez expuso qu� es una cooperativa, c�mo act�a, c�mo funciona, cu�les son sus inquietudes, hacia d�nde debe ir caminando y cu�les deben ser fundamentalmente sus puntos de referencia, focalizados en el consumidor como demandante de necesidades y la empresa para atender esas necesidades, entre otras cosas.